Les coulisses de l'action municipale

Point mensuel – Juin 2026 

🎭 Culture : Un mois sous le signe des rencontres et des expositions 

Juin a été marqué par une intense activité culturelle, avec des échanges fructueux et des événements qui ont mis en valeur notre patrimoine et nos partenariats. 

Rencontres et partenariats 

  • Rencontre avec l’association Regard Alpin, partenaire clé pour nos projets culturels. 
  • Double rendez-vous avec Planète Champsaur pour explorer un futur partenariat sur des festivals, ainsi qu’avec l’élu en charge de la culture à Pont-du-Fossé, afin de renforcer les liens intercantonaux. 
  • Vernissage aux archives départementales, une occasion d’envisager un potentiel partenariat pour des expositions futures. 
  • Rencontre avec Jean-Michel Bertrand pour échanger sur des initiatives culturelles locales. 
  • Journée départementale des France Services : une occasion de partager les bonnes pratiques et de renforcer notre offre de services publics. 

Événements et animations 

  • Vernissage à Chaillol, mettant en lumière nos artistes locaux. 
  • Apéritif offert par la mairie, un temps d’échange et de convivialité lors de la fête de la Saint-Jean. 
  • Copil du réseau médiathèque, pour coordonner nos actions sur le territoire en faveur de la lecture publique. 
  • Inauguration de l’exposition Vivian Maier à la Maison de la Photographie de Pisançon, en présence de Fabrice Borel, président de la Communauté de Communes Champsaur-Valgaudemar. Une exposition d’envergure qui a su attirer de nombreux visiteurs. 

 

💼 Vie économique et sécurité : Anticipation et collaboration 

Sécurité et prévention des risques 

La commune a poursuivi son engagement pour la sécurité de tous : 

  • Mise à jour du Plan Communal de Sauvegarde (PCS) et du Document d’Information Communal sur les Risques Majeurs (DICRIM), pour une meilleure préparation aux éventuels risques. 
  • Commission de sécurité au centre de vacances Notre-Dame-des-Cimes, pour garantir des conditions d’accueil optimales. 
  • Inspection de la Communauté de Brigades de Gendarmerie de Saint-Bonnet, dans le cadre du renforcement de notre collaboration. 
  • Réunion de la commission départementale de sécurité routière concernant la Ronde Historique du Champsaur, un événement majeur qui nécessite une organisation rigoureuse. 

Soutien à l’économie locale 

Notre commune s’investit pleinement pour dynamiser l’économie locale : 

  • Réunion de la commission Vie Économique, pour définir nos priorités. 
  • Participation au Before, le rendez-vous professionnel de début de saison entre prestataires d’activités, hébergeurs, restaurateurs et professionnels du tourisme du Champsaur-Valgaudemar. Une occasion de renforcer les synergies entre acteurs du territoire. 
  • Rencontre avec le VVF pour dresser le bilan de l’année écoulée et envisager les perspectives d’avenir. 
  • Réunion avec la directrice de Réseau Initiative Alpes Provence, un organisme qui accompagne et finance les créateurs d’entreprises et de commerces. Une collaboration précieuse pour soutenir nos porteurs de projets. 
  • Rencontre avec la Chambre des Métiers et de l’Artisanat pour étudier les dispositifs d’aide aux commerçants et artisans et les adapter à nos besoins. 
  • Rencontres avec des porteurs de projets souhaitant ouvrir un commerce à Saint-Bonnet, pour les accompagner dans leurs démarches. 
  • Recensement des locaux commerciaux disponibles, afin de faciliter l’installation de nouveaux commerces. 
  • Réunions de travail avec l’Office du Tourisme, pour promouvoir notre territoire et améliorer l’accueil des visiteurs. 
  • Réunion sur le permis d’aménagement de la Zone d’Activité (ZA) du Moulin, pour préparer l’avenir économique de notre commune. 
  • Réunion de la commission Animation et réunion de la commission Voirie, pour coordonner nos actions. 
  • Participation à la réunion du conseil syndical du SCoT (Schéma de Cohérence Territoriale), pour harmoniser nos projets avec ceux des communes voisines. 

 

❤️ Social, animations et vie associative : Solidarité et innovation 

Formation et engagement des élus 

Participation à une conférence de l’Association des Maires de France (AMF) sur la responsabilité des élus et les conflits d’intérêts, pour garantir une gestion transparente et éthique de notre commune. 

Égalité femmes-hommes et lutte contre les violences 

Isabelle Giberné et Marie-Anne Bourgeois ont assisté à un après-midi organisé par la députée Marie-José Allemand au Département, consacré aux violences intrafamiliales. L’objectif : donner aux élus locaux des outils concrets pour mieux repérer les situations à risque, accompagner les victimes et mobiliser les dispositifs existants. 

Dialogue avec les agents municipaux 

Madame la maire a terminé de rencontrer l’ensemble des agents de la commune. Ces échanges ont été riches et constructifs : les agents ont pu exprimer en toute franchise leurs missions, leurs demandes et leurs idées pour améliorer les services à la population. Madame la maire tient à les remercier pour leur engagement au quotidien. 

Centre social et vie associative 

  • Participation à l’Assemblée Générale de l’Union départementale des centres sociaux des Hautes-Alpes (UDC05), à l’invitation d’Elsa Bouteloup, directrice du Centre social Planète Champsaur. Une occasion d’échanger sur les actions des centres sociaux et leur rôle dans le développement du lien social. 
  • Participation aux réflexions de l’Union départementale des centres sociaux des Hautes-Alpes autour de la création d’une fédération départementale des centres sociaux du 05. Les discussions ont porté sur la structuration du réseau, la coordination entre structures et la mutualisation des pratiques, avec un focus sur le rôle des municipalités : accompagnement des projets, soutien financier, mise à disposition de moyens et facilitation du travail partenarial. 
  • Première journée commune CPTS/Mairie : une collaboration naissante avec la Communauté Professionnelle Territoriale de Santé (CPTS), qui va se poursuivre tout au long du mandat. Cette synergie permettra de mieux répondre aux besoins de santé de notre population. 
  • Présence à l’Assemblée Générale de la CPTS, pour renforcer nos liens avec les professionnels de santé. 

 

Commission Animation : Une nouvelle organisation 

La commission a présenté une nouvelle organisation visant à structurer la politique d’animation de la commune. Il a été proposé de créer : 

  • Un groupe stratégique d’élus, 
  • Un groupe de pilotage associant élus, commerçants, associations de parents d’élèves, comité des fêtes, centre social et service Animation. 

Cette proposition a été validée par le Conseil municipal. Les groupes seront mis en place opérationnellement dans les prochaines semaines. Les événements d’Halloween et de Noël serviront de phases tests pour évaluer cette nouvelle organisation. 

Projet du Tiers-Lieu : Avancées concrètes 

Le projet du Tiers-Lieu prend forme, avec plusieurs temps forts en juin : 

  • Participation à « L’Annexe en fête », organisée par Planète Champsaur, pour recueillir les attentes des habitants concernant les usages du futur tiers-lieu. 
  • Participation à plusieurs réunions avec les architectes et le Cadre de vie, Sébastien Duperret, qui ont présenté différents scénarios d’aménagement afin d’optimiser le tiers-lieu en tenant compte : des besoins des futurs usagers, du budget et de l’esthétique, tout en utilisant les innovations au service de l’éco-rénovation pour une rénovation bas-carbone. 

CCAS : Mise en place du Conseil d’Administration 

  • Le Conseil municipal a déterminé le nombre de membres du Conseil d’Administration du CCAS. 
  • Lancement d’un appel à candidatures auprès des organismes et partenaires concernés. 
  • Désignation prochaine des membres et constitution du bureau du CCAS, pour une gouvernance efficace de notre action sociale. 

Communication municipale

  • Préparation de l’affiche des animations estivales des commerçants.
  • Distribution du Petit Barquier auprès des habitants.
  • Lancement de la préparation du numéro de septembre de L'Écho du Barquier, avec le recueil des informations et la rédaction des premiers articles.

🚧 Voirie et finances : Travaux, audits et modernisation 

Travaux et aménagements 

  • Réunions de chantier de l’Esplanade : Les travaux en cours ont pris un peu de retard, c’est pourquoi l’Esplanade ne sera pas ouverte au public à la fin du mois de juillet, pour des raisons de sécurité. Nous mettons tout en œuvre pour finaliser ce projet dans les meilleurs délais. 
  • Étude du problème sur la route Villars-Saint-Pierre : un diagnostic est en cours pour identifier les solutions adaptées. 
  • Audit de l’état des routes : un état des lieux complet a été réalisé pour prioriser les interventions. 
  • Lancement de la campagne d’entretien des routes, avec un budget de 120 000 € hérité de l’exercice précédent. 
  • Identification de l’emplacement de 4 nouveaux abribus, pour améliorer le confort des usagers des transports en commun. 
  • Travail en cours sur des aménagements de sécurité sur la voirie, en collaboration avec le Département et avec l’aide d’experts. 
  • Aménagement à minima de Coste Belle : mise en place d’une voie traversante et d’une giration, pour fluidifier la circulation. 

Modernisation et gestion 

  • Structuration en cours de l’informatique de la mairie, pour une administration plus efficace et sécurisée. 
  • Audit financier avec le Centre de Gestion, pour optimiser notre gestion budgétaire. 
  • Mise en place d’adresses mail pour les adjoints et conseillers délégués, pour faciliter les échanges et la réactivité de l’équipe municipale. 

 

🗳️ Participation citoyenne : Impliquer les habitants dans la vie de la commune 

La démocratie participative est au cœur de notre action. Voici les avancées du mois : 

  • Refonte du règlement intérieur du Conseil municipal : L’objectif est de donner voix au chapitre aux habitants dans l’élaboration des projets de la commune et d’intégrer leur avis dans les décisions prises du Conseil municipal. Une démarche ambitieuse pour une gouvernance plus collaborative. 
  • Deux Conseils municipaux ont eu lieu, dont un lors duquel a été voté le recrutement de 2 agents administratifs territoriaux (un à temps complet et un à temps partiel) pour renforcer les effectifs de la mairie et améliorer l’accueil des usagers et le traitement des dossiers.